红桃国际

11月22日至11月30日公司成本合约部先后去包河晴川里项目、公司代建的滨湖沁园项目、肥西御宾府项目、瑶海东华府项目现场进行学习交流。本次学习交流主要有以下几个方面：1、了解项目进度情况；2、精装修住宅施工及成本管控；3、核实有关材料与招标文件是否相符；4、部分三单与实际现场是否一致；5、装配式住宅施工难点、成本管控及验收流程；6、年前工程结算工作的推进。 

   在施工现场，成本合约部通过实地查看以及咨询项目负责人、工程部经理、主管及部分专业工程师的方式，针对性的了解各项目进度及工程款支付情况、材料和设备品牌、材料供应商、相关专业工程细部节点做法，并与项目公司负责人就推进年前工程结算工作交换了意见。本次现场交流有利于成本管控和年终结算工作的推进，在一定程度上改善了办公室与施工现场的信息不对称，工作难推进的局面。

不忘初心，砥砺前行。工程人坚守岗位，用辛勤与汗水不负公司使命，成本人精益求精，用严谨与执着守住制度红线。此次项目学习，看到一栋栋住宅平稳建设，一个个小区匠心交付，深深为公司发展所取得的骄人业绩感到自豪！同时也深刻的认识到在后续的发展中，大家要与时俱进，了解市场动态，不断学习新材料新工艺，提升自我业务素质，加强这方面的学习交流。让公司的成本管控再上新台阶，为公司发展凝聚星火力量，续写新时代的辉煌篇章！